这个系统效果非常好。每当我思考生活的任何方面时

当我想，“哦，我应该为Agorapulse 合作伙伴计划创建一个 Facebook 群组，以便我们所有的渠道合作伙伴都有一个轻松的地方来提出问题并了解该计划或平台的最新更新”时，我立即将其添加到我的待办事项清单。一旦录制完成，我的大脑就可以自由地继续思考并思考，“嘿，现在我们有一个专门针对合作伙伴的 Facebook 群组，我可以将 Ecamm 应用程序和直播添加到群组中，这可以用于产品更新、培训演示等等。” 因此，这也被添加到待办事项列表中。 结果，我不再只有一个想法，而是有好几个想法。它不仅仅是一个待办事项列表，它已经成为一次头脑风暴会议，我正在利用我的创造力和经验来帮助改进和迭代最重要的事情。 但这种方法有一个巨大的缺陷。



这直接说明了我们在大型项目面前面临的不知所措的感觉，而且一开始并没有什么帮助。 这个名单还在不断增长。 就像《星际迷航》中的那一集，企业号在深空，遇到了一种现象，一条能量带，像波浪一样，不断地撞击着飞船。无论他们尝试什么，为解决方案投入更多精力和主动性的每一次努力都只会增加压倒 C级执行名单 的破坏性能量浪潮。“更多的盾牌！更多盾牌！” 船长会哭泣，每一波连续的波浪都会变得越来越强，威胁着要把船撕裂。 让我们的大脑发挥创造力并提出想法真是太好了。如果我们能引入其他人来帮助我们，将我们的思想集中在一起，形成一个能产生各种想法的大师思想，那就更好了。直到它不是。直到想法清单已经太大，每个新想法只会增加压力和压倒性，并有可能破坏我们的项目。 那么我们该怎么办？我们怎样才能让这股混乱的想法变得有序呢？ 虚拟活动策略：第一步 第一步是认识到头脑风暴是该过程的重要组成部分，而且它只是该过程的第一部分。事实上，我今天教您的是管理虚拟活动和制定策略的三步流程。



集思广益并讨论最初的想法或任务清单至关重要，因为您需要将其全部摆在您面前。无论是在 Evernote 笔记或 Google 文档中列出，还是写在纸上或后记笔记中 - 都没关系。只要记录下来，你就可以想象发生在你身上的一切。 这并不是说您以后不能有新想法并添加到此列表中 - 您绝对可以。但您还会发现，一旦我们完成了所有三个步骤，添加任务就会变得更加容易，压力也会更小。事实上，这应该会让你松一口气，因为如果你过去曾经处理过一项艰巨的任务，你可能会经历过中途突然想到别的事情时产生的焦虑。这需要完成，并且无法想象您将如何将其与其他所有事情结合起来。有了这个系统，任何绝对必须完成的新想法或突发任务都可以更轻松地集成，就好像您实际上拥有比您想象的更多的时间一样。 因为我们实际上不太善于想象我们面前还有多少时间。这就是这些大型项目的问题。尽管我们的虚拟活动还有八周的时间，从那时到现在我们还有三百二十个小时的工作时间来完成我们想做的一切甚至更多的事情，但我们的大脑常常很难理解那么多时间。